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CSCMP认证介绍

CSCMP注册供应链管理师认证介绍

一、项目背景
   
CSCM的全称为注册供应链管理师Certified Supply Chain Manager),是在国际供应链管理教育基础上发展起来的,使学员具有企业管理高级岗位资格认定的在职培训,对于从事企业运营管理环节各岗位的中高级管理人员很有意义。
    供应链管理是以企业内、外运营系统为研究对象,研究涉及各行业产业链规划设计、供应链系统运作过程的计划与控制,以及经营管理的资源优化配置等管理实践领域。供应链管理在国外已经有五十多年的历史,是21世纪世界七大新兴学科之一。源于泰勒的科学管理,发展至今它融技术和管理于一体,是一门以系统效率和效益管理为研究目标的学科;供应链管理适用的领域不仅包括生产制造型工业企业,更广泛的应用于能源、零售分销、交通物流、服务、商业、IT 业乃至应用在军事和政府整个社会的运营管理系统;它通过协同企业的外部竞争者、合作者、供应商、客户以及协同企业内部的各组织机构,让企业站在更高的角度去审视自己和整个行业的发展,更全面、更从容的制定竞争策略,使之成为市场竞争的最终获胜者。
    中国加入世界贸易组织,意味着国内市场与国外市场的接轨,国内企业将直接面对来自国外企业的激烈竞争,在同一规则下争夺全球市场。但同时目前中国供应链管理人才匮乏,具有相关工作经验的人才数量极少。2006年,全国供应链管理人才缺口将达100万以上。调查还显示,企业最为迫切想得到的是复合型的供应链管理人才。这种复合型人才,除了要具备现代供应链的理念,还需要有很强的管理和执行能力,包括在销售预测、采购计划、生产计划、物料计划、物流输送、进出口方面的全面的知识和经验。但这样的人才目前在国内市场上还处于稀缺状态。
    为了适应积极形势和企业发展的迫切需要,培养一批深谙国情,同时兼具国际视野的供应链管理专业人才将对中国企业的长远发展意义重大。中国企业联合会和美国供应链管理专业协会是首批开展供应链管理认证的领导机构,具有国际供应链管理教育和高层经理培训的经验。针对CSCM的教学特点,设立专业的管理体制,制定专业的招生方案和培养计划,聘请国内外优秀师资,将最新的管理学知识、最快的竞争趋势和最佳的解决方案凝聚在各门课程之中,旨在培养有良好职业道德、较强的开拓创新能力、掌握系统的现代管理知识、适应国际竞争的高技能、高素质管理人才。

二、项目指导思想
    结合国内实际,参照国际标准,为中国各类高级管理人员提供国际一流的供应链专业培训和岗位资格评定;以培训为手段,落实到学员和企业竞争力的提升;本着求实、发展的态度,共同推进中国供应链管理理论、实践水平的提高;坚持公平、公正的原则,创建中国独立自主的权威认证品牌;发挥中国企业联合会和美国供应链管理专业协会的各自优势,通过市场化运作,以质量和服务创造客户信任。

三、项目简介
   
培养系统掌握各行业产业链规划设计、供应链系统运作以及经营管理的资源优化配置等管理实践技能;熟练应用供应链系统评估标准以及供应链管理的先进技术与方法;能够独立负担供应链管理技术和运作实战工作的应用性、复合型的企业运营高级管理人才。

(一)报名条件及招生对象
1、报名条件
    大专以上学历,二年以上工作经验
2、招生对象
    制造业、流通业、服务业、能源业、IT业从事企业实务运营的中高层管理人员,各级政府从事相关管理工作的处级以上干部。

(二)证书
1、由中国企业联合会颁发统一印制的《注册供应链管理师(高级)资格证书》;
2、由美国供应链管理专业协会颁发统一印制的《Certified Supply Chain Manager》;
3、由全美测评软件系统(北京)有限公司(ATA)颁发考试合格证书;

(三)培训认证课程
1、供应链管理核心与基础
1)供应链概念、特征与内涵 2)全球供应链管理系统的结构
3)供应链的计划、采购、库存控制 4)供应链的交付与回收
5)供应链战略规划 6)供应链职能管理 7)供应链策略实施

2、采购流程与战略
1)采购环境分析 2)采购流程管理
3)采购与供应组织管理 4)供应链资源管理与采购战略
5)供应链环境下的供应商管理 6)采购绩效评估
7)采购成本管理 8)定购活动控制
9)进向物料控制管理 (10)采购风险管理 11)国际采购与电子采购

3、生产流程与库存管理
1)供应链制造战略规划 2)企业计划系统
3)供应链管理高级计划 4)企业制造资源计划
5)协同计划、预测和补给(CPFR) 6)精益制造与敏捷供应链
7)总量库存管理 8)供应链中的不确定性与库存控制
9)物料控制绩效评估 10)电子商务与虚拟供应链

4、交付流程与实施
1)企业经营目标与供应链战略 2)企业物流控制与供应链竞争
3)以客户为中心的物流服务策略 4)供应链网络设计
5)订单管理与信息系统 6)延迟策略与物流增值服务
7)实物配送与电子商务交付 8)售后服务与仓储管理
9)如何管理3PL4PL

5、供应链管理流程标准

(四)教材
1、《供应链管理---核心与基础》(Basics and Core of Supply Chain Management)
2、《供应链管理---采购流程与战略》(Strategic Sourcing &Purchasing Process
3、《供应链管理---生产流程与库存》(Production Process and Inventory Management)
4、《供应链管理---交付流程与实施》(Delivery Process and Execution)
5、《供应链管理流程标准》(Supply Chain Management Process Standards
    该培训课程5本系列教材为本认证专用教材,教材内容科学系统的包含了各行业产业链规划设计、供应链系统运作原理与应用、供应链系统评估标准、供应链管理技术方法以及企业资源优化配置实战。

(五)培训课时安排:面授64课时,自学120课时(15天)

(六)考试
   
由中国企业联合会企业管理岗位资格鉴定中心与美国供应链管理专业协会共同组建专家考试委员会开发题库,根据各地培训人数情况由中国企业联合会企业管理岗位资格鉴定中心指定专业考试机构实施全国计算机统一考试,每年的3月、6月、9月和12月安排四次考试,考试时间为3个小时。总分100分。具体时间由注册供应链管理师培训认证管理办公室向全国注册供应链管理师培训单位作统一公布。

注册供应链管理师(高级)培训认证的考试权重分配为

课程名称

注册供应链管理师(高级)

供应链管理核心与基础

25%

采购流程与战略

25%

生产流程与库存

20%

交付流程与实施

20%

供应链管理流程标准

10%


(七)收费:总费用8800元
 

四、发起及相关协作机构简介

(一)认证机构
    中国企业联合会(CEC)简介19793月经国务院同意成立的第一个全国性、经济类型的社会团体,是企业、企业经营者的联合组织,由企业界和有关经济、科研、新闻工作者以及有关企业工作者团体组成。中国企业联合会拥有56.4万家会员企业、36家全国性企业团体、43个省级企业联合会、260家各地方工业城市企业联合会,也是代表中国加入世界雇主组织的唯一机构。
    根据党十六大发展全民教育和终身教育,构建终身教育体系的精神,中企联为加强全国企业的人才队伍建设,建立社会主义市场经济体制下企业管理岗位人员的继续教育机制,提升企业在新形势下的竞争力和企业管理岗位人员的岗位任职能力,推出了适应社会主义市场经济体制和现代企业制度要求的企业管理岗位认证体系。
    中国企业联合会企业管理岗位资格鉴定中心是中国企业联合会下设的主要负责全国企业管理岗位培训认证的技术指导和组织实施工作的机构。

(二)联合认证机构
   
美国供应链管理专业协会(CSCMP1963年在美国芝加哥成立,原名为美国实物配送协会,1983年更名为美国物流协会(Council of Logistics Management, CLM), 2005年1月1更名为美国供应链管理专业协会。该协会是美国和世界上物流和供应链管理领域最有影响的专业组织,在15个国家有81个圆桌会(分会)。中国圆桌于2002年成立,并于20039月在北京设立中国代表处。协会的宗旨是通过发展、升级和传播物流与供应链知识来服务于物流供应链行业。

(三)全美测评软件系统(北京)有限公司(ATA)简介
   
ATA是一家业内领先的专业从事考试服务的公司,为客户提供最佳的整体考试解决方案并协助客户推广实施其考试认证项目。ATA在中国拥有1000余家特许加盟考站及认证考试中心,每年承接着来自政府机构、教育机构、企事业单位的考试470多种,年考试量在200万人次以上。 ATA还向美国微软公司等国际考试机构提供考试技术。

五、领导、管理和执行机构
   
中国企业联合会和美国供应链管理专业协会是注册供应链管理师培训认证工作的领导机构。
    中国企业联合会企业管理岗位资格鉴定中心是注册供应链管理师培训认证的管理、执行机构,与美国供应链管理专业协会共同下设注册供应链管理师培训认证管理办公室负责该项培训认证各项管理工作的组织实施。

六、项目优势分析
   
(一)通过该项培训认证可以加速为我国企业培训一批深谙国情,同时兼具国际视野的供应链专业人才,并对中国企业的长远可持续发展具有重大的意义;
    (二)项目发起及协作机构权威、专业,并具有强大的国际影响力和广泛的社会影响力;有助于学员建立终生学习资源,拓展人脉资源,共享中国企业联合会、美国供应链管理专业协会精英校友网络;
    (三)项目定位准确,与其他认证项目具有明显差异,直接针对中国各行业背景的企业运营领域的中高级人才;
    (四)制定了严格、规范的师资选拔机制与管理办法,对教学师资进行统一管理及调配,严格保证了教学质量;
    (五)采用科学的、完善的、国际认可的课程体系,保证培训学员学习到世界最新的供应链理论及实操技巧;
    (六)培训体系完整、科学实用,在提高理论系统性的同时,更注重学员素质和实际技能的培养,在培训设置上加入实践教学和案例教学内容,学员经过培训,能快速地适应企业的需要,实现了企事业人才素质的提高;
    (七)运作团队能力强,具有长远意识、共赢意识、品牌意识,管理手段规范,操作方法先进,整个运作有章可循;
    (八)培考分离,充分体现了该项认证公正、公平的原则,必然得到社会、企业、学员的广泛认同;
    (九)分地区独家授权,既保证了项目发展的专业性和深入性,又保证了合作者利益的最大化;
    (十)收费合理,既考虑到了学员的接受能力,又考虑了项目各合作方的利益,使合作的培训单位有较大的利润空间;
    (十一)实行八统一,统一合同文本、统一教材、统一师资、统一形象、统一考试、统一宣传、统一定价、统一运作模式,为项目的规范化、品牌化打下了坚实的基础。

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