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《MBTI:管理者性格类型测试与运用》

课程简介和课程目标

l   本课程旨在于,通过案例和互动相结合、理论与实践想渗透的强化集训,提升组织或个人的领导力、执行力、以及公司治理所必不可少的各项管理技能,从而推动企业或组织走向领导与管理的崭新。

l   测定自己的先天偏爱和性格类型,深刻了解自我。

l   发现自己的潜能和特长,规划个人职业生涯。

l   通过学习MBTI的分析方法,透视他人的个性和行为特征。

l   了解人际交互风格,促进有效沟通,建立健康良好的人际关系。

l   了解和掌握团队的风格、架构和功效,推动团队建设和部门协作。

l   理解个体面对挑战的响应方式,改善解决问题的能力。

l   了解管理者自身的行为模式及性格优势与局限,提高领导能力、人际能力、以及工作选择和岗位适应能力。

l   通过高互动、重实战的强化集训,提升领导力、自知力和执行力,改善管理技能,从而促进组织的可持续发展、市场和业务的快速拓展和管理层次的有效提高。

培训对象

政府领导,国家干部,企业家,董事,总经理,总监,部门领导,职业经理人,高级工程经理,高级项目经理,高级行政人员,资深公务员,资深经纪人,社会活动家,以及期望自身的领导层次和管理水准有所提升的各界人士。

课程长度

1天,计1*66小时。上课时间:9:00-12:00, 13:30-16:30

课程特色

    财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、开放式讨论、参与式练习,以及可选的回家作业、考试等。

培因培训优势  

培因坚持 “职业提升,卓越全球”的核心理念,致力于传播当前最先进的管理理念、思想与方法。不断引进国际、国内权威机构的热门科学和实用课程,邀请全球顶尖的实战专家,以互动性教学方式,为提升企业核心竞争力、个人职场竞争力进行持续的探索和努力。

    发展七年来,培因在项目管理、物流、采购、人力资源等领域的培训服务获得了客户的高度认可。七年来,培因为上百家国内企业和跨国企业提供了卓有成效的内训服务。包括可口可乐、太古飞机、象屿集团、中国邮政、漳州招商局、ECCO(厦门)、豪氏威马(中国)、DHL 、中国远洋、马士基、翔鹭集团、中国移动、雅客食品、中国人寿保险、工商银行、建设银行、比亚迪汽车、戴尔、速传物流、夏新电子、大田国际、中外运—敦豪、大通物流、日通国际物流、东渡港务、灿坤、港务物流、TCL、肯德基、佳通轮胎、金龙客车、富士电气、兴荣国际物流、太古飞机、路达、联想、DELL、飞利浦、夏新、ABB、厦华、翔鹭、  金龙汽车、威迪亚、林德叉车、TDK、柯达、七匹狼、厦门电信中石油、厦门建行开发中心、GN大北欧、厦新电子、厦华电子、瑞声达、厦门建筑设计院、万利达、柯达等几百家国际国内大型企业。

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305576833 谢老师
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