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《管理者情商》

课程简介和课程目标

本课程将剖析管理者的情商及其领导风格,介绍NLP个人简快心理疗法及其心理调适技巧,采用MBTI对管理者的性格类型进行测试,并籍此对个人职业发展的可能性进行分析;课程将传授高绩效的员工激励方法、团队建设策略、有效沟通途径、冲突解决对策,以及在这些不同管理场合下所需要的EQ及其作用;课程还将对IQEQ进行一定的分析和比照。

本课程旨在于,从公司实践和实战心理学角度出发,通过理论与实践相结合的强化集训,提升组织或个人的领导力、执行力、团队建设与资源配置、冲突与沟通等方面的管理情商,帮助管理者强化自己的有效EQ、发掘自己的领导潜能,更好地自我推动和人际互动,从而走向领导与管理的崭新层次。

培训对象

政府领导,国家干部,企业家,董事,总经理,总监,部门领导,职业经理人,高级工程经理,高级项目经理,高级行政人员,资深公务员,资深经纪人,社会活动家,以及对管理者情商、个人性格类型及其职业发展感兴趣的各界人士。

课程长度

课程长度3天,计6*318小时。上课时间:9:00-12:00, 13:30-16:30

    本课程采用情景式、互动型教学方式,为保证学习效果,限人数不超过25人。

课程特色

    财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、开放式讨论、参与式练习,以及可选的回家作业、考试等。

培因培训优势  

培因坚持 “职业提升,卓越全球”的核心理念,致力于传播当前最先进的管理理念、思想与方法。不断引进国际、国内权威机构的热门科学和实用课程,邀请全球顶尖的实战专家,以互动性教学方式,为提升企业核心竞争力、个人职场竞争力进行持续的探索和努力。

    发展七年来,培因在项目管理、物流、采购、人力资源等领域的培训服务获得了客户的高度认可。七年来,培因为上百家国内企业和跨国企业提供了卓有成效的内训服务。包括可口可乐、太古飞机、象屿集团、中国邮政、漳州招商局、ECCO(厦门)、豪氏威马(中国)、DHL 、中国远洋、马士基、翔鹭集团、中国移动、雅客食品、中国人寿保险、工商银行、建设银行、比亚迪汽车、戴尔、速传物流、夏新电子、大田国际、中外运—敦豪、大通物流、日通国际物流、东渡港务、灿坤、港务物流、TCL、肯德基、佳通轮胎、金龙客车、富士电气、兴荣国际物流、太古飞机、路达、联想、DELL、飞利浦、夏新、ABB、厦华、翔鹭、  金龙汽车、威迪亚、林德叉车、TDK、柯达、七匹狼、厦门电信中石油、厦门建行开发中心、GN大北欧、厦新电子、厦华电子、瑞声达、厦门建筑设计院、万利达、柯达等几百家国际国内大型企业。

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