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《谈判与沟通》

课程简介和课程目标

弘扬现代谈判理念及先进方法,介绍相关谈判策略与实战技巧,解剖各种谈判伎俩及其辨识应对措施;特别推介基于原则谈判法的哈佛谈判术,并通过大量实践活动,使学员切实掌握这一行之有效的谈判方法;课程将对沟通和冲突模式进行分析,指点有效沟通的要津,揭示现代沟通管理和冲突管理的途径。通过理论与实践相结合的强化集训,提升个人的沟通能力和谈判水准,从而促进企业或组织的决策推进能力、业务拓展与市场营销能力、信息增值与资源调度效率、以及冲突协调和常规管理等方面的水平。

培训对象

政府领导,企业家,经理人,营销与销售人员,采购与供应人员,贸易或外事工作者,文艺或体育经纪人,工程与技术人员,投资融资及保险从业人员,人力资源管理者,社会活动家,公务员,老师,律师,以及对谈判艺术感兴趣的各界人士。

课程长度

课程长度2天,计6*318小时。上课时间:9:00-12:00, 13:30-16:30

    本课程采用情景式、互动型教学方式,为保证学习效果,限人数不超过30人。

课程特色

    财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、开放式讨论、参与式练习,以及可选的回家作业、考试等。

培因培训优势  

培因坚持 “职业提升,卓越全球”的核心理念,致力于传播当前最先进的管理理念、思想与方法。不断引进国际、国内权威机构的热门科学和实用课程,邀请全球顶尖的实战专家,以互动性教学方式,为提升企业核心竞争力、个人职场竞争力进行持续的探索和努力。

发展七年来,培因在项目管理、物流、采购、人力资源等领域的培训服务获得了客户的高度认可。七年来,培因为上百家国内企业和跨国企业提供了卓有成效的内训服务。包括可口可乐、太古飞机、象屿集团、中国邮政、漳州招商局、ECCO(厦门)、豪氏威马(中国)、DHL 、中国远洋、马士基、翔鹭集团、中国移动、雅客食品、中国人寿保险、工商银行、建设银行、比亚迪汽车、戴尔、速传物流、夏新电子、大田国际、中外运—敦豪、大通物流、日通国际物流、东渡港务、灿坤、港务物流、TCL、肯德基、佳通轮胎、金龙客车、富士电气、兴荣国际物流、太古飞机、路达、联想、DELL、飞利浦、夏新、ABB、厦华、翔鹭、  金龙汽车、威迪亚、林德叉车、TDK、柯达、七匹狼、厦门电信中石油、厦门建行开发中心、GN大北欧、厦新电子、厦华电子、瑞声达、厦门建筑设计院、万利达、柯达等几百家国际国内大型企业。


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