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《创新力特训》

课程简介和课程目标

本课程以创新力的提升为主线,侧重于创造力开发、突破性思维训练以及特异创新技能的高层次修炼,解剖创新障碍的破解手段,传授如何挣脱经验定势、超越时间局限、颠覆制度羁绊、打破技术束缚、实现创造性的协同与整合,并对发散性创造力、逆向突破、多米诺推进等关键创新大法进行深入的技巧点拨。帮助个人提升创新技能、磨砺创新思维、打造创新习惯,促进企业或组织在政策规划、市场决策、管理变革、人员配置、产品研发、技术革新等实践中,更富有创造力和创新跃迁能量,从而在急剧变化的社会环境或激烈竞争的市场环境中,高效生存、并基业常青。

 

培训对象

政府领导,企业家,职业经理人,规划决策人员,营销销售人员,产品研发人员,广告策划人员,贸易人员,社会文娱体育活动策划组织者,经纪人,公务员,律师,老师,培训师,项目经理,人力资源管理者,以及对创造力开发和创新能力提升感兴趣的各界人士。

课程长度

课程长度2天,计6*212小时。上课时间:9:00-12:00, 13:30-16:30

本课程采用情景式、互动型教学方式,为保证学习效果,限人数不超过30人。

课程特色

    财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、开放式讨论、参与式练习,以及可选的回家作业、考试等。

培因培训优势  

培因坚持 “职业提升,卓越全球”的核心理念,致力于传播当前最先进的管理理念、思想与方法。不断引进国际、国内权威机构的热门科学和实用课程,邀请全球顶尖的实战专家,以互动性教学方式,为提升企业核心竞争力、个人职场竞争力进行持续的探索和努力。

    发展七年来,培因在项目管理、物流、采购、人力资源等领域的培训服务获得了客户的高度认可。七年来,培因为上百家国内企业和跨国企业提供了卓有成效的内训服务。包括可口可乐、太古飞机、象屿集团、中国邮政、漳州招商局、ECCO(厦门)、豪氏威马(中国)、DHL 、中国远洋、马士基、翔鹭集团、中国移动、雅客食品、中国人寿保险、工商银行、建设银行、比亚迪汽车、戴尔、速传物流、夏新电子、大田国际、中外运—敦豪、大通物流、日通国际物流、东渡港务、灿坤、港务物流、TCL、肯德基、佳通轮胎、金龙客车、富士电气、兴荣国际物流、太古飞机、路达、联想、DELL、飞利浦、夏新、ABB、厦华、翔鹭、  金龙汽车、威迪亚、林德叉车、TDK、柯达、七匹狼、厦门电信中石油、厦门建行开发中心、GN大北欧、厦新电子、厦华电子、瑞声达、厦门建筑设计院、万利达、柯达等几百家国际国内大型企业。

631965239 吕老师
305576833 谢老师
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