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PMI授权全球教育培训


人劳部与外专局授权考点

人劳部与外专局授权培训
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《ITIL、IT服务管理和IT项目管理》

课程简介和课程目标

介绍国际标准的IT服务管理、ITIL体系以及IT项目管理和的理念及流程,分析企业信息化战略及其规划方法,详细解剖IT服务提供和IT服务支持的流程和能力,IT服务的风险管理,IT经理的通用领导管理技巧,并讲授如何对IT项目进行启动、计划、执行、控制和收结。通过培训,提升企业以及IT经理和IT人员的综合能力,推进企业IT服务决策和服务管理水平,改善企业IT运维服务的流程和能力,加强企业IT项目的管理和实施能力,为企业构建适合自身发展的管理流程提供一种具有世界先进水准的参照系。

培训对象

IT总监,IT经理,IT项目经理,IT服务工程师,IT运维人员,IT研发人员,以及对IT服务管理和IT项目管理感兴趣的各界人士。

课程长度

课程长度3天,计6*318小时。上课时间:9:00-12:00, 13:30-16:30

    本课程采用情景式、互动型教学方式,为保证学习效果,限人数不超过30人。

课程特色

    财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、开放式讨论、参与式练习,以及可选的回家作业、考试等。

培因培训优势  

培因坚持 “职业提升,卓越全球”的核心理念,致力于传播当前最先进的管理理念、思想与方法。不断引进国际、国内权威机构的热门科学和实用课程,邀请全球顶尖的实战专家,以互动性教学方式,为提升企业核心竞争力、个人职场竞争力进行持续的探索和努力。

发展七年来,培因在项目管理、物流、采购、人力资源等领域的培训服务获得了客户的高度认可。七年来,培因为上百家国内企业和跨国企业提供了卓有成效的内训服务。包括可口可乐、太古飞机、象屿集团、中国邮政、漳州招商局、ECCO(厦门)、豪氏威马(中国)、DHL 、中国远洋、马士基、翔鹭集团、中国移动、雅客食品、中国人寿保险、工商银行、建设银行、比亚迪汽车、戴尔、速传物流、夏新电子、大田国际、中外运—敦豪、大通物流、日通国际物流、东渡港务、灿坤、港务物流、TCL、肯德基、佳通轮胎、金龙客车、富士电气、兴荣国际物流、太古飞机、路达、联想、DELL、飞利浦、夏新、ABB、厦华、翔鹭、  金龙汽车、威迪亚、林德叉车、TDK、柯达、七匹狼、厦门电信中石油、厦门建行开发中心、GN大北欧、厦新电子、厦华电子、瑞声达、厦门建筑设计院、万利达、柯达等几百家国际国内大型企业。


发布日期:2009-9-1 11:53:16
631965239 谢老师
305576833 胡老师
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