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2017年3月开课第55期PMP项目管理培训课程安排
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厦门培因第55期项目管理培训课程安排

201706月周末班)

 辅导培训时间

授课内容

2017-03-18(周六)

第一部分 引论
1.1
 PMBOK®指南的目的
1.2
 什么是项目
1.3
 什么是项目管理
1.4
 项目管理、项目集管理、项目管理和组织级项目管理之间的关系
1.5
 项目管理、运营管理与组织战略之间的关系
1.6
 商业价值
1.7
 项目经理的角色

1.8 项目管理知识体系                                                         
第二部分  组织影响和项目生命周期
2.1
 组织对项目管理的影响
2.2
 项目干系人与治理
2.3
 项目团队
2.4
 项目生命周期
第三部分 项目管理过程
3.1
 项目管理过程间的相互作用
3.2
 项目管理过程组
3.3
 启动过程组
3.4
 规划过程组
3.5
 执行过程组
3.6
 监控过程组

3.7  收尾过程组

3.8  项目信息

3.9  知识领域的作用
第四部分 项目整合管理

2017-03-19(周日)

第五部分 项目范围管理
5.1
 规划范围管理
5.2
 收集需求
5.3
 定义范围
5.4
 创建WBS
5.5 
确认范围

5.6  控制范围
第六部分 项目时间管理

第七部分 项目成本管理

 

2017-03-25(周六)

第八部分 项目质量管理
第九部分 项目人力资源管理
第十部分 项目沟通管理

 2017-03-26(周日)

第十一部分 项目风险管理
第十二部分 项目采购管理

第十三部分  项目干系人管理

 

2017-04-01(周六)

上午:PMBOK®指南第一章引论、第二章项目生命周期与组织、第三章项目管理过程、第四章项目整合管理相关疑难问题的学习讨论及学员各自所完成分章练习题后的疑难问题讨论;

下午:上述章节考试重点、要点、难点进行深入讲解及相关章节掌握程度进行测试。

2017-04-15(周六)

上午:PMBOK®指南第五章项目范围管理、第六章项目时间管理、PMBOK®指南第七章项目成本管理相关疑难问题的学习讨论及学员各自所完成分章练习题后的疑难问题讨论;

下午:上述章节考试重点、要点、难点进行深入讲解及相关章节掌握程度进行测试。

2017-04-22(周六)

上午:PMBOK®指南第八章项目质量管理、第九章项目人力资源管理、第十章项目沟通管理相关疑难问题的学习讨论及学员各自所完成分章练习题后的疑难问题讨论;

下午:上述章节考试重点、要点、难点进行深入讲解及相关章节掌握程度进行测试。

2017-05-06(周六)

上午:第十一章项目风险管理、第十二章项目采购管理、第十三章 项目干系人管理相关疑难问题的学习讨论及学员各自所完成分章练习题后的疑难问题讨论;

下午:上述章节考试重点、要点难点进行深入讲解及相关章节掌握程度进行测试;考场考试技巧及考试注意事项的讲解。

2017-05-27(周六)至06-10(周六)

两次自行模考

2017-05-20(周六)

上午:第一次模拟考试,下午讨论

 

2017-06-04(周日

项目管理知识体系PMBOK®指南串讲(第五版)

2017-06-10(周六)

上午:第二次模拟考试,下午解答

2017-06-24(周六)

PMP®认证考试

 

  咨询热线:0592-5166166

 上课时间:  上午:09001200   下午: 13301730

  上课地点: 待定

   注意事项:

 A、为尊重讲师和其它学员,请将手机关机或调至震动档!!!

       B、上课时不要随意走动,不迟到早退,不缺课!

       C、为保持良好的上课环境,请勿在教室内吸烟!

       D、欢迎学员随时提问和参与讨论;

       E、如有培训服务方面的要求,请与工作人员联系。

  注:课程时间和地点如有变动,工作人员会及时联系。

                                                         厦门市培因教育培训中心

                                                                   2017-1-1

 

PMI, PMP and PMBOK are registered marks of Project Management Institute, Inc.

 


发布日期:2017-1-9 10:16:55
631965239 谢老师
305576833 胡老师
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