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模块九《如何管理合同与供应商关系》

模块内容概述

学会区分不同类型的合同,并采用相应的管理方法管理合同;掌握项目型合同和运作型合同的特点及其不同的管理方法;学会用甘特图制订项目合同的执行计划;会运用挣值法,管理评估项目型合同;会用生产线平衡法,管理运作型合同。学会对制订项目型合同的计划、风险评估、绩效监督、变更管理,懂得供应商管理的方法与技术。

对应关系

本级别的前几个模块是采购工作的准备,第8模块是如何建立采购合同(采购决策);第9模块是合同建立后如何执行和监督实施合同,及合同实施过程中的管理、变更和评价。合同管理工作既印证了前面的供应商场分析与采购决策的正确性,又影响和调整后续的物流管理、库存管理工作,并为合同绩效考核提供依据。

课程特色

本模块除由讲师运用多媒体进行讲解外,还要运用分组讨论、案例分析等方式组织教学。


发布日期:2009-9-2 9:24:14
631965239 吕老师
305576833 谢老师
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